こんにちは、植田です。

次々と新しいアトラクションが生まれ、ド派手なCM、インパクトの強いイベント。
USJの好調ぶりが凄まじく、今回はそのお話をしたいと思います。

ハロウィンの時期、パーク内にゾンビが出現する「ホラーナイト」も、すっかり定着している。
入場チケットが高騰しているにも関わらず、観光客の数は過去最高（2015年度）。
昨年はディズニーシーをも上回る数字を叩き出し、外国人観光客の誘致にも大成功している。

しかし思い返してみると、約７〜８年前は（1日で全てのアトラクションが簡単に回れる）敷地面積・知名度の割には非常に寂しいテーマパークだった。

毎年赤字が続いていると、ニュース番組でも取り上げられていた。

そんな極地に追い込まれていたUSJを、（外部から来た）たった１人のマーケティング担当が復活させたということをご存知だろうか？

その方の名前は「森岡 毅」。

森岡氏の経歴を簡単にご紹介すると、関西の国立大学を卒業後、P&G（プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン）に入社。

そしてP&G社で大活躍していた森岡氏をUSJがヘッドハンティング（2009年）し、2010年に同社への入社に至る。


そんな森岡氏が最初に着手したのは「コンセプトを変える」ということ。

「映画の専門店」から「世界最高のエンターテインメントを集めたセレクトショップ」に変えた。

実際これまでは映画のキャラクターがメインだったが、現在は漫画「ワンピース」やアニメ「妖怪ウォッチ」とコラボする等、様々なキャラクターが登場する。

その後、「ハリーポッターの世界」「世界一のクリスマスツリー」「バイオハザード・ザ・リアル」など次々と新しいアイデアを形にしていった。

これらの復活ストーリーを知ってからUSJに行ってみると、さらに楽しめるかもしれない。

最後に、私が森岡氏の言葉で好きなのは

「自分にとっての成功は何なのか。まずはそれを考え、今日やる仕事を決めていく」

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